Análise de Perfil
Os diagnósticos de análise de perfil são ferramentas poderosas de autoconhecimento. Podem ser aplicados em nível individual, possibilitando que se conheçam as características particulares de cada indivíduo, permitindo a tomada de consciência para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Da mesma forma, as ferramentas podem ser utilizadas na seleção e remanejamento de pessoas, como tambem no desenvolvimento de suas competências, trazendo grande benefício ao mapear as competências da equipe atual, bem como as competências necessárias para que a empresa atinja seus objetivos, trazendo alinhamento e um plano de desenvolvimento comportamental para a equipe.
Aumento da performance dos colaboradores e gerenciamento de pessoas.
Desenvolvimento de líderes e identificação de talentos.
Identificação de gargalos da empresa e remanejamento de colaboradores.
Análise de equipes e planos de desenvolvimento individual.
Comunicação eficaz entre a equipe e gestão de mudanças.
Composição de times de trabalho de alta performance e planejamento de sucessão.
A análise de perfil CIS ASSESSMENT mede seis dimensões do individuo. São elas:
1. Intensidade de perfil comportamental baseado na teoria DISC de William M. Marston;
2. Motivadores e melhor adequação a funções profissionais;
3. Estilo de liderança e índices de positividade, flexibilidade, estima e energia;
4. Atitude e tipo psicológico preferencial com base nos conceitos de Carl G. Jung;
5. Mapeamento de potenciais competências;
6. Espectro das inteligências e canal de aprendizagem predominante, por Howard Gardner.
precisão
Índice de precisão de 99% (acima da média do mercado).
confiável
Múltiplas ciências aplicadas: DISC (Marston), Tipos psicológicos (Jung) e Valores (Spranger).
Análise 360°, onde 2 a 5 pessoas do ambiente do avaliado podem contribuir com suas percepções.
prático
Fácil usabilidade, com possiblidade de responder ao celular.
acessível
Fácil compreensão para pessoas de qualquer escolaridade.
Uma vez finalizado o questionário pelo participante e pelas pessoas indicadas por ele, o participante receberá um relatório completo com o seu perfil comportamental. Após isto, receberá auxílio, em detalhes, para interpretar de forma abrangente todos os pontos abordados em seu relatório por meio de sessões devolutivas, podendo ser individuais ou em grupo.
Além disto, serviços adicionais como arquitetura de cargos e mapeamento de times podem ser desenvolvidos a partir da análise de perfil de cada pessoa integrante da equipe, alinhando o perfil da equipe ao perfil necessário para a empresa atingir os seus objetivos.
Devolutiva Individual
Sessão dedicada a análise de perfil comportamental recebida pelo indivíduo e conduzida por profissional certificado, detalhando todos os pontos do relatório e auxiliando no completo entendimento de suas características e o que se pode fazer a partir disto para o seu desenvolvimento pessoal.
Devolutiva em Grupo
Processo similar à devolutiva indivual, porém realizada em grupo e também conduzido por profissional certificado. Serão abordados contextos técnicos para a completa compreensão do relatório recebido, onde todos poderão, a partir dessa devolutiva, ter uma visão melhor sobre o comportamento dos colegas de trabalho, trazendo harmonia e união ao time. Nesta sessão não são abordados pontos específicos de cada participante.
Arquitetura de Cargos
Definição das competências e habilidades necessárias para novos cargos ou reestruturação de cargos já existentes na organização.
Esta ferramenta possibilita ao gestor ter clareza sobre as competências e habilidades que o cargo exige, sendo muito mais assertivo na tomada de decisão e obtendo maior desempenho ao alocar a pessoa certa no lugar certo.
Mapeamento de Times
Ferramenta baseada na metodologia DISC, o mapeamento de times determina as características predominantes de cada equipe e sua adequação às necessidades da empresa.
Possibita a visão de pontos fortes e pontos fracos na alocação de pessoas e, com isto, determinar treinamentos ou realocar os profissionais para que estejam alinhados com a demanda de cada função e possam obter um melhor desempenho.
